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1.提高天津第三方物流企业核心竞争力。
中国现有的天津第三方物流公司大多是由国有仓储运输公司转制而成，带有计划经济的痕迹，不能适应国际市场竞争。因此，要建立股权多元化、法人治理结构完善的股份制企业，理顺产权关系，实行政企分开，向现代物流业转型。物流基础硬件平台方面，要加强港口货物吞吐能力建设，加大对包括集装箱、托盘等在内的国际先进运输和装卸机械的使用力度。。继续加强运输基础设施建设，建设更多自动化立体仓库，规划快递物流系统项目，包括自动化高速配送系统。
（1）加强国际合作，增强竞争力随着我国服务业的对外开放，中外物流公司之间的对抗不可避免，激烈的竞争必然会出现。这将是物流业发展的一个转折点，中国物流将走上快车道。现在，许多外资把物流业作为一个新的投资热点。
（2）开展横向合作，建立战略联盟。自建物流不再为明智的公司所采用，而是被选中的。。
可以完全信任的合作伙伴将是第三方物流发展的趋势。物流服务的需求是高度个性化的。中小物流企业在创业时选择合适的服务领域和企业是非常重要的。。户对服务的要求各不相同，一个物流公司不可能同时满足所有客户的所有要求。作为一家中小型物流公司，服务资源有限，且品牌可信度不高。追求个性化服务的信息社会中，不失为一种较好的选择。是缩小市场，保持高标准的客户服务。实施一对一营销的目标相对单一，容易把握顾客的真实需求，确定服务的战略重点，并使服务资源的配置集中在这些关键点上，从而提高顾客对服务的满意度。
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