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天津空运物流既不是传统上的空运物流公司，也不是一般人简易了解的传统式空运物流业务的拓宽,它是网络时代的新型行业,其经营模式也不仅是简洁的“飞机场货车”,反而是以现代信息技术为基本,以客户满意度为核心,融合制造业企业的供应链,相互配合生产厂商设计方案出以“门到门”服务项目为基本特征的一体化货运物流解决方法,为顾客公司供应原材料和商品的供货、生产制造、运送、仓储物流、市场等阶段融合成有机化学总体的高品质有效的人性化综合性物流配送服务。
凭借现代信息技术的发展趋势，在我国航空公司要翻过物流外包,立即迈向供应链集团公司也是有很大可能的。取得成功的重点在于把握住一些主要因素。假如将航空货运业务流程细分化为空运物流和航空快递两类,依据知名物流信息管理权威专家宋胡先生的见解，航空公司物流行业的重要因素有以下几类。
1.天津空运物流的关键成功要素
①路面输送量(二级城市的货运物流互联网，在其他城市代理的经营规模，及其能不能给予城际铁路货运物流)；
②客户关系维护(是不是创建全国的货代公司互联网、有没有对顾客开展分类管理、是不是能达到顾客的满意)；
③给予个性化服务的工作能力(仓储物流、包裝、安装等供应链的工作能力)；
④信息科技(货运物流管理水平、CRM系统软件、知识管理系统)；
⑤航道覆茸面(提升全运输机、运用已经有腹舱、运用世界各国的国际航空公司的航道)。
2.天津空运物流快递企业的关键成功要素
①多种多样方式的输送量(给予航道齐备的全运输机和腹舱、公路货运的工作能力)；
②步骤效率(全运输机航道、快递分拣核心、全天24小时运行)；
③知名品牌(品牌推广、统一的服务项目方式、统一的定价策略)；
④IT系统(统一规划的信息管理系统，具备规范化、稳定性、兼容模式和扩展性)；
⑤服务水平(健全的绩效考评及品质监管管理体系、质量控制验证)；
⑥路面物流体系(创建同城互联网、创建多个城市的市区递送站)。
能不能把握住那些重要的取得成功因素，是国内航空公司能不能获得市场核心竞争力的根本所在。
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